自去年首旅如家正式宣布煥新升級旗下會員體系以來，如愿豆的使用人數(shù)對比去年同期增長超180%，會員人均入住頻次也提升達(dá)200%。借助如愿豆在如LIFE會員生態(tài)的全場景流通，如LIFE俱樂部已在會員數(shù)量、活躍度、復(fù)購率等核心維度取得矚目增長，為行業(yè)樹立了全新的用戶運營樣本。

　　可以看到，市場環(huán)境的改善和消費趨勢的更迭帶來了更加復(fù)雜多變的消費需求，這些變化都要求未來酒店集團商業(yè)模式的核心競爭力勢必要圍繞產(chǎn)品、服務(wù)、體驗等場景展開。所謂真誠才是必殺技，如LIFE俱樂部用實際案例告訴行業(yè)，或許不是年輕人太難搞，而是酒店會員體系更應(yīng)該精準(zhǔn)洞察年輕人的核心訴求，并真誠提供更加實用的會員權(quán)益。當(dāng)年輕人開始在如LIFE俱樂部中搭建屬于自己的"美好生活"，如LIFE俱樂部也在重新編寫酒店會員運營增長的全新法則。