7月21日，東航安徽分公司召開了2015年中期工作會暨安全飛行三十一周年總結(jié)表彰會。會議總結(jié)了東航安徽分公司上半年工作，表彰了在安全、服務(wù)及黨建等方面做出突出貢獻的集體和個人，并就下半年重點工作進行了部署。

會議首先傳達學(xué)習(xí)了劉紹勇總經(jīng)理和馬須倫書記在東航集團中期工作會講話精神，上半年東航集團經(jīng)營效益再創(chuàng)新高，會議號召大家緊抓安全、拼搶旺季，深刻了解東航面臨的機遇與挑戰(zhàn)，在改革與創(chuàng)新中不斷開創(chuàng)東航發(fā)展的新局面。

東航安徽分公司總經(jīng)理李貴山在會上作了上半年工作報告。上半年，分公司上下結(jié)合年初制定的“五大任務(wù)”，圍繞“精”字發(fā)展目標(biāo)，努力適應(yīng)新常態(tài)，堅持嚴管嚴控，安全形勢總體平穩(wěn);堅持順勢而為，經(jīng)營效益穩(wěn)步提升;堅持精益求精，服務(wù)品質(zhì)持續(xù)優(yōu)化;堅持管理提升，體制活力顯著增強;堅持黨建創(chuàng)新，緊扣中心匯聚能量。上半年，分公司實現(xiàn)安全飛行26852小時/12353架次，同比分別增長7.5%和2.6%;實現(xiàn)價值貢獻凈值3130萬元;空地客戶投訴率分別為0.021和0.073，公司排名第二，各項運行指標(biāo)向好。李貴山在分析下半年面臨的形勢時強調(diào)，即將到來的“十三五”規(guī)劃發(fā)展時期，是全面深化改革、全面轉(zhuǎn)型升級的攻堅時期，分公司要著力解決好三方面問題：一是抓好三嚴三實教育，解決“作風(fēng)不硬”的問題;二是推動發(fā)展思路落地，解決“路徑不明”的問題;三是鼓勵全員創(chuàng)新求變，解決“驅(qū)動不足”的問題。

在談到下半年中心工作時李總指出：一要抓牢市場、打贏旺季生產(chǎn)，在保證安全、飛足飛精的基礎(chǔ)上邊干邊算，適應(yīng)東航大運行，確保價值成果“顆粒歸倉”。二要筑牢體系、確保持續(xù)安全，實現(xiàn)零人為差錯、零嚴重超限、零突破底線、零違規(guī)違紀的“四個零”目標(biāo)。三要盯牢指標(biāo)、提升經(jīng)營水平，做強營銷增收，早日實現(xiàn)雙核聯(lián)動的發(fā)展布局，同時，做深降本增效向管理要效益。四要守牢優(yōu)勢、保持服務(wù)領(lǐng)先，堅持閉環(huán)服務(wù)和體驗服務(wù)，讓服務(wù)為營銷、進而為效益助力，同時做好服務(wù)創(chuàng)新，用細節(jié)感動贏得客戶。五要樹牢理想、共推科學(xué)發(fā)展，在為改革轉(zhuǎn)型增動力，黨群共建促和諧的過程中以“三嚴三實“為抓手狠抓落實、嚴格考核。

會議表彰了上半年東航安徽分公司榮獲全國民航及東航集團、股份、分公司榮譽稱號的各類先進集體和個人，并為獲得榮譽的集體和個人代表頒發(fā)獎牌與榮譽證書。

東航安徽分公司黨委書記張厚新在會議總結(jié)講話時提了四點要求，一是要迅速傳達會議精神，抓好貫徹落實。在傳達會議精神時，要在“講成績、講形勢、講挑戰(zhàn)、講機遇”的過程中讓每名員工了解分公司面對的形勢與挑戰(zhàn)，并在“講要求”的過程中明確責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，實現(xiàn)上下同欲。二是要齊心協(xié)力抓好旺季生產(chǎn)。分公司剛剛實現(xiàn)安全飛行三十一周年，但成績只代表過去，旺季生產(chǎn)中仍需全力以赴確保安全、千方百計拼搶效益、周密組織做好保障。三是要深入推進“三嚴三實”專題教育。要把“三嚴三實”教育與旺季生產(chǎn)實際相結(jié)合，將“三長”隊伍建設(shè)作為“三嚴三實”專題教育的重要抓手，為安全生產(chǎn)、經(jīng)營效益、服務(wù)保障和改革發(fā)展等中心工作提供堅強保障。四是要持續(xù)抓好員工隊伍穩(wěn)定工作。當(dāng)前正值中央巡視組進駐東航的關(guān)鍵時期，各級黨組織要增強大局意識和責(zé)任意識，切實做好輿情監(jiān)控、維穩(wěn)信息報告等工作，全力維護隊伍穩(wěn)定。

會議由東航安徽分公司副總經(jīng)理葉海旺主持，分公司副總經(jīng)理孫世英、程凱出席會議。東航安徽分公司各單位負責(zé)人及先進代表近百人參加了會議。