2016年1月19日，民航江蘇監(jiān)管局副局長秦晨陽一行赴鎮(zhèn)江大路通用機場調研指導工作。鎮(zhèn)江大路通用機場總經(jīng)理宋正中，副總經(jīng)理楊清、姜文淵，各部門領導參加了調研。

　　會上宋總代表公司匯報了鎮(zhèn)江大路機場自組建以來為打造良好安全局面，配合鎮(zhèn)江新區(qū)引資招商所做的系列工作。從機場硬件、組織架構、安全運行、人力資源、規(guī)章制度等方面入手，牢固樹立三大意識（紅線意識、底線意識、規(guī)章意識），全面提升公司安全管理水平。

　　江蘇監(jiān)管局機場處、航安辦、空防處領導也分別對應急管理、信息報送、醫(yī)療救護、培訓演練等提出相關建議和要求。

　　秦局在聽取匯報后充分肯定了公司在探索通航機場管理、安全工作方面的成功做法，并對公司2016年工作提出了五點要求：一是打牢基礎。要從人員、設施、信息、服務臺賬等方面軟硬結合打牢基礎，細致梳理工作流程和崗位職責，做好二號機庫、水上跑道等改擴建工作的配合和監(jiān)管工作，確保安全閉環(huán)管理，逐步形成具特色、有內涵、可復制、能借鑒的通航管理模式。二是完善制度。針對2016年進場單位日益增多、駐場飛機機型復雜、飛行頻次壓力劇增等安全形勢新常態(tài)，動態(tài)管理和修訂規(guī)范機場使用手冊和各類臺賬記錄。三是嚴守規(guī)章。要強化安全主體責任，全面落實安全生產責任制和責任追究制。加強規(guī)章、標準程序的學習，突出重點，把握關鍵崗位，加大安全監(jiān)管頻次力度，做好風險管控。四是確保安全。要認識到安全第一、管理在先。加強安全管理的組織領導，搭建安全管理體系制度，積極與上級單位聯(lián)系溝通，盡快納入鎮(zhèn)江新區(qū)應急管理體系，并做好相關單位溝通聯(lián)動。五是促進發(fā)展。要堅持服務新區(qū)、服務經(jīng)濟、服務發(fā)展的原則，安全與服務并舉，真正成為鎮(zhèn)江新區(qū)的靚麗名片。

　　局方也將一如既往的對鎮(zhèn)江大路通用機場的各項工作給予支持和幫助。