黨要管黨從何管起？從嚴治黨又如何治起？國航重慶分公司黨委采取了從加強各級黨委領導班子建設入手的方式，完善班子考核，增強黨建“帶頭人”的責任意識，嚴格落實從嚴治黨責任。

　　國航重慶分公司黨委一是調(diào)整完善“四好”領導班子考核辦法，增強從嚴治黨各項工作的可量化性和可操作性。根據(jù)形勢發(fā)展充實了測評指標，增加了班子成員履行黨風廉政“兩個責任”情況等內(nèi)容，調(diào)整了四個維度十六個指標的分值，以更高的標準、更嚴的措施推進“四好”班子建設。

　　二是形成多層次、多角度、全方位的測評模式。考評組通過與基層各級干部員工談話，深入了解班子成員的工作表現(xiàn)、團隊建設、廉潔自律等情況。在參與考評打分的人員設置上，從分公司領導、管理支持部門，到基層班子互評、員工打分，盡量涵蓋各個層級，突出關(guān)聯(lián)性和代表性，以增強今后工作中各單位間的協(xié)同合作意識和服務意識。此外，為考察各基層班子學習情況、貫徹落實“三重一大”制度情況、黨建工作推進情況等，檢查組由分公司領導帶隊深入基層進行臺帳檢查，主要查看中心組學習制度、計劃和記錄，領導班子撰寫的調(diào)查報告、班子成員的理論文章，黨委主要領導講黨課情況記錄，黨委班子員工所提問題整改成效，黨員發(fā)展、管理、教育規(guī)范化情況等內(nèi)容。以此提高班子成員對黨建工作規(guī)范化的重視程度，落實股份黨委“基層組織建設年”的要求，使黨建工作做實、做強、做出效果。

　　三是召開“四好”領導班子創(chuàng)建工作匯報交流會，促進各黨委班子創(chuàng)建經(jīng)驗的對比、總結(jié)、交流、學習。基層黨委高級經(jīng)理和黨委書記共同參會，黨政齊抓共管加強班子建設。各基層黨委班子匯報了本單位創(chuàng)建“四好”領導班子的情況、存在問題和下一步安排，從匯報交流中進一步豐富了班子的創(chuàng)建經(jīng)驗。

　　分公司黨委書記吳克偉在交流會上指出，抓好領導班子建設是黨群工作的重要組成部分，要在班子創(chuàng)建中傾注精力，投入感情，班子建設得好，很多問題迎刃而解。在班子建設中，政治素質(zhì)是核心，經(jīng)營業(yè)績是基礎，團結(jié)協(xié)作是關(guān)鍵，作風形象是保障。班子成員要通過不斷加強學習提升政治素質(zhì)和修養(yǎng);帶頭發(fā)揚敬業(yè)精神，敢于面對問題，勇于解決問題，帶領團隊完成績效目標。特別是要注重團結(jié)協(xié)作和作風形象，分公司各級領導班子都應該敞開胸懷，博采眾長，有包容心態(tài)和創(chuàng)新意識；追求品位，不滿足于過得去，要有進取精神，立足本職，不辱使命。兩個一把手要做好“帶頭人”和“引領者”，讓群眾看到一個團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新、形象良好的領導班子。

　　考核結(jié)束后，考評組將向各基層黨委班子反饋考核結(jié)果，指出不足之處，以此次考核測評為契機，激勵分公司領導干部認真履行崗位職責，不斷完善自我，將班子建設成為分公司事業(yè)強有力的率領者、指揮者和實施者。