今年以來，東航安徽分公司緊扣股份公司 “貫徹中央要求，全面從嚴(yán)治黨”首場(chǎng)硬仗的總體目標(biāo)，從年初周密籌劃，堅(jiān)持以“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)，按照黨建工作思路和重點(diǎn)工作安排，從強(qiáng)化思想意識(shí)、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新黨建思維、落實(shí)黨建考核等多維度開展工作，以高度的思想自覺和行動(dòng)自覺主動(dòng)適應(yīng)黨建工作新常態(tài)，凝聚黨建正能量，推動(dòng)分公司安全、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)工作的整體提升。

　　認(rèn)識(shí)適應(yīng)新常態(tài)、黨建安全共擔(dān)當(dāng)

　　思想上，認(rèn)識(shí)新常態(tài)。學(xué)習(xí)是做好黨建工作的基礎(chǔ)，安徽分公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)股份公司對(duì)黨建工作的要求，緊抓中央、總部要求的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和解讀，并結(jié)合黨委中心組全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，制定專題，開展“學(xué)習(xí)系列講話，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育,不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，注重學(xué)習(xí)實(shí)效。從思想認(rèn)識(shí)上，保持與黨中央、集團(tuán)公司黨組和股份公司黨委的高度一致，提升黨員的政治素養(yǎng)、全局駕馭能力、科學(xué)決策能力及戰(zhàn)略執(zhí)行能力。各基層黨組織也制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，有序推進(jìn)學(xué)習(xí)，利用支部會(huì)、支委會(huì)、黨小組會(huì)及專題黨課等形式，確保學(xué)習(xí)全覆蓋，確保全體黨員參與學(xué)習(xí)交流，確保領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，指導(dǎo)工作實(shí)踐。

　　措施上，引領(lǐng)新常態(tài)。分公司黨委結(jié)合實(shí)際，制定下發(fā)了《東航安徽分公司《“落實(shí)從嚴(yán)治黨，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)”工作方案和行動(dòng)計(jì)劃分解表》、《東航安徽分公司2016年黨建工作要點(diǎn)》等引領(lǐng)性文件，從制度措施上明確各級(jí)黨組織的工作職責(zé)、推動(dòng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”和黨建工作責(zé)任制，從學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制度建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)建、考核評(píng)優(yōu)等方面，把全體黨員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全面從嚴(yán)治黨的工作要求上，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各級(jí)黨組織按照措施要求，多形式、多平臺(tái)的開展黨建工作，層層調(diào)動(dòng)，真正做到措施到位。

　　黨建、安全雙向提升。黨建工作是國(guó)有企業(yè)獨(dú)特的政治資源，安全工作則是航空公司最基礎(chǔ)的工作。習(xí)近平總書記指出：“要把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。”這就要求黨建工作要和航空公司的中心工作緊密結(jié)合。安徽分公司始終堅(jiān)持黨建工作和安全工作“一體化”，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”理念，堅(jiān)持每月初召開黨委會(huì)，專題分析、研究、部署安全工作，切實(shí)做到黨建工作與安全生產(chǎn)工作目標(biāo)同向、安排同步、工作同力。同時(shí)，自2016年3月起，要求各基層黨委(總支)書記參加分公司雙周安全生產(chǎn)例會(huì)，例會(huì)上留出時(shí)間專題研討布置黨建工作，實(shí)現(xiàn)黨建與安全同部署、同要求、同落實(shí)，雙向提升黨建工作和安全工作。用實(shí)踐探索一條用黨建豐碩成果推動(dòng)安全、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)工作全面發(fā)展的新路，實(shí)現(xiàn)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為分公司改革發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。

　　黨建工作下基層 隊(duì)伍建設(shè)作抓手

　　一個(gè)支部一個(gè)堡壘，一個(gè)黨員一面旗幟。黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層。按照股份公司要求，安徽分公司積極開展“黨建基層行”工作。3月份，分公司黨委書記孫世英、黨委副書記錢鋒帶領(lǐng)相關(guān)職能部門，先后深入分公司飛行部、運(yùn)控部、客艙部、保衛(wèi)部、地服部、綜管部、發(fā)展公司等一線生產(chǎn)單位開展調(diào)研，傾聽基層員工的心聲，了解他們的所思所想，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，幫助解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，凝心聚力，為安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供有力的思想和組織保障。通過深入而廣泛的基層調(diào)研活動(dòng)，引導(dǎo)各基層黨組織進(jìn)一步樹立“政治意識(shí)、核心意識(shí)、大局意識(shí)、看齊意識(shí)”。

　　各基層黨組織在落實(shí)調(diào)研要求，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度等規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，立足本單位實(shí)際，探索有效開展黨建工作的“自選動(dòng)作”。飛行部開設(shè)了“微信黨課”學(xué)習(xí)平臺(tái)，借助網(wǎng)絡(luò)開展教育活動(dòng);客艙部、市場(chǎng)部組織開展“三長(zhǎng)”隊(duì)伍交流研討，搭建起“空地”共建平臺(tái)。

　　在隊(duì)伍建設(shè)方面，安徽分公司制定工作方案，以“三長(zhǎng)”隊(duì)伍建設(shè)、爭(zhēng)當(dāng)空勤隊(duì)伍建設(shè)示范者、“四德”教育為抓手，緊抓“三長(zhǎng)”、“空勤”關(guān)鍵崗位，全面開展工作。從3月8日開始，分公司分三批次舉辦了“三長(zhǎng)”隊(duì)伍建設(shè)專題培訓(xùn)，分公司總經(jīng)理張厚新、黨委書記孫世英、黨委副書記錢鋒分別圍繞“樹職業(yè)形象，做優(yōu)秀三長(zhǎng)”進(jìn)行專題授課，三次培訓(xùn)共320人次參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，順利完成了股份公司關(guān)于《建設(shè)“三長(zhǎng)”隊(duì)伍硬仗工作方案》的部署任務(wù)，做到了學(xué)習(xí)教育全覆蓋。分公司還積極推進(jìn)“三長(zhǎng)”簡(jiǎn)令和禮儀規(guī)范落地，制作并下發(fā)“三長(zhǎng)”隊(duì)伍規(guī)范簡(jiǎn)令、“三長(zhǎng)”禮儀規(guī)范口袋畫冊(cè)，方便“三長(zhǎng)”人員隨身學(xué)習(xí);同時(shí)，各基層黨組織也創(chuàng)新方式，落實(shí)“三長(zhǎng)”隊(duì)伍建設(shè)工作。飛行二分部制作三長(zhǎng)簡(jiǎn)令小卡片;客艙部開展了航前準(zhǔn)備階段隨機(jī)抽查簡(jiǎn)令內(nèi)容活動(dòng)，鞏固學(xué)習(xí)成果。此外，安徽分公司將在“三長(zhǎng)”隊(duì)伍、“空勤”隊(duì)伍中開展普法教育，落實(shí)“兩學(xué)一做”教育，促使隊(duì)伍人員規(guī)范自身行為，提升法治素質(zhì)和黨性修養(yǎng);深化空勤人員“四德”教育建設(shè)和“爭(zhēng)當(dāng)空勤隊(duì)伍建設(shè)示范者”工作，認(rèn)真組織和開展好各項(xiàng)主題活動(dòng)，營(yíng)造溫馨、輕松的創(chuàng)建氛圍;通過學(xué)習(xí)宣貫相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度，明確“三長(zhǎng)”人員參與合理化建議的工作指標(biāo)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)“三長(zhǎng)”人員參與合理化建議工作的積極性和主動(dòng)性。崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)，能夠激發(fā) “三長(zhǎng)”隊(duì)伍的工作熱情，分公司發(fā)揮“三長(zhǎng)”的模范帶頭作用，開展形式多樣的崗位技能大賽多動(dòng)，提升隊(duì)伍工作能力和業(yè)務(wù)水平，并結(jié)合人才梯隊(duì)培養(yǎng)的要求，著力從“三長(zhǎng)”中培養(yǎng)黨員，不斷發(fā)揮其模范帶頭作用。

　　黨建考核出新招 黨建創(chuàng)新有亮點(diǎn)

　　去“虛”求“實(shí)”才是黨建工作的要義。安徽分公司通過對(duì)黨建考核的不斷探索，制定出黨建考核細(xì)則，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、建立責(zé)任體系，使黨建工作由“軟任務(wù)”變?yōu)?ldquo;硬指標(biāo)”。今年2月，分公司制訂并下發(fā)了《東航安徽分公司黨建考核細(xì)則》，將黨建考核分為季度指標(biāo)考核、半年度指標(biāo)考核和年度指標(biāo)考核，考核僅設(shè)扣分項(xiàng)，有效制定了分公司黨建考核可量化剛性指標(biāo)。作為分公司績(jī)效考核工作的補(bǔ)充，黨建考核工作進(jìn)一步規(guī)范了分公司黨建基礎(chǔ)管理，把黨建工作責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)層面，建立目標(biāo)考核機(jī)制，把項(xiàng)目任務(wù)轉(zhuǎn)化為定人員、定任務(wù)、定時(shí)間的量化指標(biāo)，切實(shí)做到黨建工作有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)，形成了事事有人抓、人人有責(zé)任的黨建工作格局。

　　為確保黨建考核順利落地，安徽分公司在黨建工作中積極探索，運(yùn)用新媒體等形式，做到規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有創(chuàng)新。

　　今年2月，分公司正式啟用了“東航安徽黨建”微信訂閱號(hào)，設(shè)置了黨群工作、廉政建設(shè)和職工之家三大板塊，堅(jiān)持每個(gè)工作日推送一期黨建動(dòng)態(tài)，包括中央重要精神、黨建工作關(guān)注、三長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)、基層黨建、黨務(wù)百科、黨員先鋒宣傳等內(nèi)容。為確保分公司黨建微信訂閱號(hào)的覆蓋面和影響力，分公司黨工部通過微信平臺(tái)、宣傳展架等形式積極組織推廣，目前，已有800余人關(guān)注，訂閱范圍輻射分公司在職黨員、“三長(zhǎng)”人員及廣大員工。同時(shí)，分公司建立安徽黨群工作微信群，各單位及時(shí)通過微信群進(jìn)行工作交流，以即時(shí)性為特色，以學(xué)習(xí)交流為重點(diǎn)，為基層黨組織、黨員建立了自主學(xué)習(xí)的重要渠道，推進(jìn)分公司信息化黨建工作。

　　分公司著力推進(jìn)黨支部目標(biāo)管理工作做好2014-2015年度支部目標(biāo)管理考核。每季度開展支部目標(biāo)考核，同時(shí)，作為對(duì)支部目標(biāo)管理考核的延伸，創(chuàng)新開展了“支部流動(dòng)紅旗評(píng)比”活動(dòng)，要求各基層黨組織每?jī)稍麻_展支部流動(dòng)紅旗評(píng)比工作，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所屬黨支部三會(huì)一課記錄、黨支部目標(biāo)管理、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作等方面進(jìn)行考核自查打分，通過對(duì)所屬支部流動(dòng)紅旗的檢查評(píng)比，完善臺(tái)帳記錄，做好督促整改，發(fā)揮先進(jìn)黨支部的示范引領(lǐng)作用，讓流動(dòng)紅旗在支部中飄起來。分公司各級(jí)黨組織堅(jiān)持"三會(huì)一課"制度，創(chuàng)新授課方式、豐富黨課內(nèi)容通過支部流動(dòng)紅旗檢查、考核、評(píng)比，推進(jìn)黨員“雙提升”活動(dòng)。

　　面對(duì)新常態(tài)，安徽分公司將繼續(xù)創(chuàng)新黨建新思維、扎實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，把全面從嚴(yán)治黨、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)工作推進(jìn)到一個(gè)更高的水平，把安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、服務(wù)管理等各方面的工作提升到一個(gè)新的層次，不斷通過黨建工作塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力、搶抓發(fā)展新機(jī)遇、煥發(fā)企業(yè)新活力，為實(shí)現(xiàn)分公司2016全年工作目標(biāo)砥礪奮進(jìn)。