為切實增強全員以“敬畏生命、敬畏規(guī)章、敬畏職責”為內(nèi)核的敬畏意識，推動全體員工作風建設(shè)持續(xù)向好，南航通航成立專門領(lǐng)導小組，制定《“三個敬畏”宣傳教育工作方案》《安全從業(yè)人員工作作風建設(shè)實施方案》《安全文化體系建設(shè)推進方案》等一系列舉措辦法，結(jié)合百日作風紀律安全整頓活動，黨紀工團協(xié)同發(fā)力，加強政治思想引領(lǐng)，緊緊圍繞日常安全生產(chǎn)工作，讓“三個敬畏”的民航職業(yè)精神在員工心中“生根、開花、結(jié)果”。

 

       提高認識，全面學習。開展“抓作風、提狀態(tài)、強三基、守底線”百日作風紀律安全整頓活動，以“三個敬畏”作為核心內(nèi)容，讓全體干部員工思想受教育、精神受洗禮，讓敬畏意識植根在一線員工心中；在每月工作重點任務中增加“三個敬畏”學習教育的要點，各單位結(jié)合工作實際，通過學習教育把“三個敬畏”意識融入到具體安全生產(chǎn)工作中去；建立長期談心談話制度，公司各層級干部之間、各級干部與基層一線從業(yè)人員之間，用靈活多樣的形式廣泛開展談心談話，提高思想認識、加強作風養(yǎng)成，查擺問題和不足，提出整改方向與措施；部門內(nèi)部或部門之間利用現(xiàn)場會議、網(wǎng)絡(luò)在線、小組研討等學習方式作為有力抓手，結(jié)合“三個敬畏”學習，開展安全案例教育，組織培訓授課和集中研討，采取輪流發(fā)言、撰寫心得等形式分享學習成果，有效增強員工敬畏意識。

 

       完善考核，狠抓落實。公司安全管理核心團隊將“三個敬畏”作為強化安全理念、做實安全運行的基本要求，嚴密防范和化解違規(guī)違章重大安全生產(chǎn)風險，著力提高從業(yè)人員安全意識，努力推動干部員工工作作風建設(shè)脫虛向?qū)崳煌晟漆槍�單位作風建設(shè)工作和從業(yè)人員作風紀律兩個層面的評價考核機制，將作風建設(shè)情況納入各單位綜合業(yè)績考核，強化考核結(jié)果運用，將作風建設(shè)與單位及個人績效掛鉤，作為公司“安全標兵”“優(yōu)秀安全管理員”“安全管理先進單位”評選的重要依據(jù)；按照“三個敬畏”要求，持續(xù)健全覆蓋飛行運行、機務維修、運行簽派、地面服務等關(guān)鍵崗位的“紅皮本”制度，將“三個敬畏”落到實處；各單位結(jié)合“三個敬畏”要求，梳理作風紀律負面清單，并在此基礎(chǔ)上，完善針對作風紀律典型問題、嚴重問題、重復問題的通報機制，在月度安全講評會上通報講評、警示全員。

 

       體系機制，長效推進。以“三個敬畏”要求為指引，修訂完善各類手冊規(guī)章、運行規(guī)范，嚴格手冊執(zhí)行，在日常安全生產(chǎn)過程當中體現(xiàn)敬畏意識；在公司年度干部教育培訓規(guī)劃中，增加“三個敬畏”學習課程，建立學習研討機制，持續(xù)增強干部敬畏意識；提倡員工通過 GFOS 自愿報告、郵件、電話、短信等方式進行問題垂直報告，對存在問題的單位和個人，常教育、勤提醒、多培訓，幫助其提高認識、改進作風，增強全員敬畏意識；落實“三個敬畏”要求，以“安全是最大的政治、最大的效益”為導向，結(jié)合崗位工作實際，不拘形式，多樣化開展崗位能力和部門管理培訓，增強資質(zhì)能力建設(shè)。

 

       黨建發(fā)揮作用，推動中心工作。加強黨的領(lǐng)導，堅持把“三個敬畏”意識落實到公司黨委研究部署安全工作的日常工作中去；公司黨委委員帶頭落實聯(lián)系點工作制度，積極講好“三個敬畏”的黨課，并結(jié)合中心工作，組織調(diào)研，解決實際問題，讓敬畏意識真正融入中心工作、在基層單位落地；修訂完善公司爭創(chuàng)“品牌黨支部”和爭當“四好黨員”評定標準，增加實踐“三個敬畏”意識表現(xiàn)突出的要求，樹立“三個敬畏”先進典型，引導黨員干部切實踐行“三個敬畏”；各級黨團組織年度黨員、團員民主評議加入“三個敬畏”學習教育落實情況的內(nèi)容，提高黨團員思想認識，并開展以“三個敬畏”為主旨的專題黨團日活動，用鮮活典型事例增強黨員干部敬畏意識；以陽光南航文化道德講堂和通航“雙百”大講堂為平臺，大力開展“三個敬畏”宣講，推選“三個敬畏”先進典型上講臺，分享“三個敬畏”文化故事，形成良好氛圍；結(jié)合“安康杯”手冊知識大賽和“三個敬畏”專題征文活動，強化“三個敬畏”學習教育效果，讓敬畏意識處處有體現(xiàn)；紀檢部門結(jié)合“機動式”巡察和專項巡察等方式，對各級黨組織、各單位落實“三個敬畏”學習教育要求情況進行監(jiān)督檢查和講評，促進敬畏意識進一步增強樹牢，確保“三個敬畏”意識融入到具體安全生產(chǎn)工作中，推動公司作風建設(shè)持續(xù)向好，為飛行安全保駕護航。