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編者按:通用機場建成投運以后要能夠持續(xù)運營就得想辦法創(chuàng)收,根據(jù)今年4月1日起實施的《民用機場收費行為規(guī)則》,通用航空活動使用通用機場的航空性業(yè)務收費和非航空性業(yè)務重要收費標準實行市場調節(jié)價,也就是說沒有明確的金額限制,市場來決定。去年7月,云南省紅河州A1類通用機場彌勒東風機場成功取證,如今即將運營滿一年,截至5月底彌勒機場通航飛行共計1939架次,位于云南全省通用機場第一,其中跳傘飛行日均起降架次可排全國前三。目前面對民航業(yè)艱難時期,為進一步突破制約通航發(fā)展困境,彌勒東風機場堅持外拓市場、內降成本的經營理念,對外開源創(chuàng)新,不斷開辟“通航+”市場,積極爭取上級和地方政府紓困政策;對內降本增效,引導職工一人多崗、自力更生,抓好機場減虧止損工作,通過創(chuàng)新、合作等舉措獲取機場效能效益雙豐收。以下是詳細介紹:
善思善做育市場 積極實踐促發(fā)展
彌勒東風機場自通航以來,始終牢記使命不斷探索適合省內通用機場運營發(fā)展的新模式,目前已成功開拓高空跳傘、訓練飛行、航模飛行、航空研學等多業(yè)態(tài)通航市場,截至5月底彌勒機場通航飛行共計1939架次,位于全省通用機場第一,其中跳傘飛行日均起降架次可排全國前三,彌勒機場發(fā)展迅速,成效顯著,也為省內通用機場市場開拓、運營管理提供了新思路。
目前面對民航業(yè)艱難時期,為進一步突破制約通航發(fā)展困境,彌勒機場全體干部職工齊心協(xié)力頂住壓力,以“時不我待,只爭朝夕”的作風積極響應集團公司“開源節(jié)流、減虧止損”工作號召。堅持外拓市場、內降成本的經營理念,對外開源創(chuàng)新,不斷開辟“通航+”市場,積極爭取上級和地方政府紓困政策;對內降本增效,引導職工一人多崗、自力更生,抓好機場減虧止損工作,通過創(chuàng)新、合作等舉措獲取機場效能效益雙豐收。
一、為創(chuàng)造開源增收提供“金鑰匙”
為深入挖掘通用機場經濟效益和社會價值,彌勒東風機場因地制宜充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,多措并舉不斷探索通用機場可持續(xù)發(fā)展新思路,開源增收獲得顯著成效。
一是千方百計開拓通航新市場,通過打破運輸航空單一化市場思維,彌勒機場通航前期已成功引進訓練飛行、航模飛行、低空游覽等通航業(yè)態(tài),且在疫情常態(tài)化下通過挖掘和宣傳機場資源價值,成功引進北京加速量子通用航空有限公司開展高空跳傘、熱氣球等業(yè)態(tài),今年以來截至4月,高空跳傘總計550架次,實現(xiàn)航空性收入約9萬元,同時增收非航收入約13.7萬元/年,為省內通航市場開拓增收效益提供成功案例。
二是善始善終爭取紓困新政策,通航初期,彌勒機場積極與彌勒市政府協(xié)調溝通,協(xié)助其初擬《彌勒市多業(yè)態(tài)通用航空培育專項資金管理辦法》,該政策主要為扶持彌勒市通用航空發(fā)展給予補貼支持,補貼范圍包含短途運輸、航校飛行、機場運營、低空游覽、醫(yī)療救護和應急救援等9個方面,其中機場達到年度起降架次目標時,如政策補貼下發(fā)第一年機場起降量達到1000架次時,可獲運營補貼獎勵100萬元/年。下一步,彌勒機場將積極協(xié)調彌勒市政府,努力爭取該補貼政策盡快落地,同時在集團公司支持下,彌勒機場將協(xié)助華夏通航、中國飛龍通航、英安通航推進航線前期申請工作,努力爭取今年3條航線(彌勒至大理或麗江、西雙版納、貴州興義)順利“飛起來” 。
三是共享共建實現(xiàn)聯(lián)盟新合作,為進一步挖掘和提升彌勒機場省內通航市場占比,彌勒機場通過與文旅企業(yè)、通航企業(yè)等達成協(xié)同、開放、共享的良好合作共識:把航線運輸納入全域旅游,定制玩、吃、住、行全面升級的“一站式”出游服務;搭建多業(yè)態(tài)通用航空飛行營地,滿足客戶對通用航空個性化服務需求,為通航旅客提供觀賞航空飛行的休閑地;推出“航模愛好者飛行開放日”,為飛行愛好者提供放飛夢想之地;發(fā)揮機場屬性作用,充分開發(fā)機場土地及設施資源,探索實踐“通航+農業(yè)+研學”的航空科普市場,為青少年科普民航知識的同時,更真切地體驗航空飛行樂趣,有利于彌勒機場實現(xiàn)疫情常態(tài)化下的業(yè)務多元化發(fā)展,促進機場增加新的經濟增長點。
四是主動參與獲取發(fā)展新成效。以“各施所長、差異發(fā)展、互補共贏”發(fā)展思路,引導機場全體職工主動參與通航市場開拓,將“游”和“學”結合起來,為中小學素質教育提供兼具創(chuàng)新性和實踐性的研學活動,以“航空知識我來講”、“機場講解員”的形式融入航空科普研學,幫助青少年近距離接觸學習航空知識的同時,也為機場員工提供展示自我的平臺,讓學生真正感悟到航空文化的精髓與真諦。
五是多措并舉確保機場新收益。為加強運營管理,彌勒機場雙管齊下,在開拓多業(yè)態(tài)通航市場的同時,積極尋求集團公司、昆明機場相關職能部門幫助,按程序順利完成彌勒機場航空性收費公示、備案及國有資產租賃評估初步工作,確保彌勒機場收費程序合規(guī)、信息公開,從源頭避免機場收費出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象;為快速適應通航市場發(fā)展,彌勒機場加快推動通航數(shù)字化轉型實踐,在提升運行效率和安全余度的同時,通過搭建銷售系統(tǒng)或小程序,實現(xiàn)機場市場營銷能力觸達終端用戶,同時為方便客戶便捷操作,通過辦理電子賬戶,實現(xiàn)快速入賬,后臺系統(tǒng)收入透明公開、避免財務管理漏洞;為確保機場運行安全,效益增收不受影響,彌勒機場嚴格落實疫情防控總要求,在集團公司、昆明機場指導和幫助下,彌勒機場對內、對外嚴格按照屬地要求做好核酸檢測及流行病篩查工作,為通航旅客、機場員工提供安全、舒適、健康的游玩環(huán)境,提升旅客獲得感、幸福感。
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