中國民用航空網(wǎng)訊（東航江蘇公司 寇靈楠）：2023年1月6日上午，東航江蘇公司黨委（擴(kuò)大）會、2023年工作會、安全工作會勝利召開。在通報表彰環(huán)節(jié)，公司綜合管理部醫(yī)療保障分部主管吳堅從公司領(lǐng)導(dǎo)手中接過“2022年度中國東航先進(jìn)個人”榮譽(yù)證書，面對領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和掌聲，不覺眼眶濕潤了……

  醫(yī)者仁心 精勤不倦
  2005年7月，吳堅入職東航，成為了一名航空醫(yī)師。轉(zhuǎn)眼間，他已經(jīng)在崗位上耕耘了18個春秋。談及為何從醫(yī)，吳堅說，自己的父親是揚州的一名內(nèi)科醫(yī)生。從兒時起，他就對身穿白大褂兒能治病救人的老爸特別崇拜。“可能這就是所謂的傳承，我自然而然地也選擇了這個行業(yè)。”吳堅說道。
  多年來，吳堅秉承著醫(yī)者仁心，認(rèn)真履行好職工醫(yī)療保障、旅客適航性評估、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置、空勤人員健康療養(yǎng)、機(jī)載醫(yī)療設(shè)備管理、健康體檢和職業(yè)健康體檢、愛國衛(wèi)生運動等工作職責(zé)。18年來，吳堅總是沖在醫(yī)療保障第一線，大家都親切地稱呼他“吳航醫(yī)”或“吳大夫”。“時間久了，我與好多領(lǐng)導(dǎo)同事就像朋友和家人，我有責(zé)任更有信心，為大家做好服務(wù)保障。”吳堅說道。
  工作之余，吳堅還在《中華航空航天醫(yī)學(xué)雜志》《民航醫(yī)學(xué)》《實用臨床醫(yī)藥雜志》《交通醫(yī)學(xué)》等刊物發(fā)表過多篇專業(yè)論文，他還專研科技創(chuàng)新，主持的《重點觀察飛行員的健康風(fēng)險管理》獲得2012年度東航股份公司重點安全風(fēng)險管理項目二等獎。他發(fā)明的航空器二氧化碳聯(lián)合器械滅鼠法，在確保效果的前提下，比傳統(tǒng)航空器滅鼠法能節(jié)約48小時，達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。他還被邀請參加北京國際航空航天臨床醫(yī)學(xué)會議和上海航空醫(yī)學(xué)會學(xué)術(shù)年會交流。
  2020年初，新冠肺炎疫情爆發(fā)。“我頓時感覺肩上的責(zé)任重了，是我們該挺上去的時候了。”吳堅堅定地說。面對突如其來的疫情，吳堅連續(xù)加班加點，好像生出了三頭六臂，堅守在抗疫一線。他是盡職盡責(zé)的“采購員”、 信息集散的“發(fā)言人”、 戰(zhàn)疫一線的“輕騎兵”和物資管控的“精算師”。吳堅當(dāng)時暗下決心：當(dāng)了15年的航醫(yī)，從沒有感覺自己原來這么有價值。后面，絕不能掉以輕心，不獲全勝絕不收兵！

  踔厲奮發(fā) 篤行不怠
  時光荏苒，歲月如梭。與疫情的抗?fàn)巵淼搅?022年。隨著疫情防控政策的不斷調(diào)整以及相關(guān)經(jīng)驗的不斷積累，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，吳堅與他的同事們一道，緊密結(jié)合公司疫情防控實際需要，以“編寫一本手冊、開發(fā)一套系統(tǒng)、打造一支隊伍”為工作載體，不畏艱辛、勇毅堅守，建立了公司疫情防控體系。
  面對不斷變化的疫情，能否為公司提供更加清晰明確的行動指南成為了吳堅面對的新課題。東航江蘇人素有敢為人先、取法乎上的開拓精神。自2021年11月開始，在公司黨委的關(guān)心指導(dǎo)下，吳堅牽頭組織了防疫手冊編寫工作。功夫不負(fù)有心人！歷時三個多月，經(jīng)歷了三次評審修改和十多次修訂，克服了時間緊、任務(wù)重、法條多、要求高等挑戰(zhàn)，公司在行業(yè)內(nèi)率先發(fā)布了《新型冠狀病毒肺炎疫情防控手冊》，得到了一致肯定和認(rèn)可。

  2022年9月，公司疫情防控系統(tǒng)投入運行。據(jù)吳堅介紹，該系統(tǒng)是基于釘釘標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品應(yīng)用和創(chuàng)新型應(yīng)用管理平臺的疫情防控信息化管理系統(tǒng)，通過自主開發(fā)和外部支持相結(jié)合的形式創(chuàng)建而成，涵蓋了健康信息申報、疫苗接種統(tǒng)計、核酸檢測查驗、防疫物資管理、離開駐地審批、疫情防控緊急排查、風(fēng)險人員健康管理等模塊功能，實現(xiàn)了疫情防控工作和信息的雙閉環(huán)管理，真正實現(xiàn)了“表格防疫”向“數(shù)字賦能”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
  2023年1月10日，公司舉行了疫情防控工作匯報暨輪崗管培生論文答辯會�，F(xiàn)場聆聽八名公司2022年入職的新員工結(jié)合自己的工作心得和疫情防控工作進(jìn)展進(jìn)行的專業(yè)論文答辯，吳堅倍感欣慰。原來，為了進(jìn)一步充實公司疫情防控工作核心力量，這八位員工自一入職就在公司防控辦接受管培。吳堅說：“原來，我只是戰(zhàn)斗員，而隨著‘新鮮血液’的加入讓我還兼任了指揮員。”因此，吳堅以工作能力和學(xué)術(shù)能力“雙提升”為出發(fā)點，從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、快速上手、深度思考三個方面予以帶教。新員工趙瑋琪在朋友圈上曬出了四個月以來在防控辦的美好瞬間，并對可親可敬的吳老師表達(dá)了真摯的謝意，并表示會“�；丶铱纯�”。

  迎難而上 初心不改
  當(dāng)被問及2022年工作中的最大感受，吳堅脫口而出一個“難！”字。去年下半年以來，隨著公司著手保障入境航班并陸續(xù)恢復(fù)國際地區(qū)航線，東航江蘇公司成為在南京祿口國際機(jī)場駐場的唯一一家全流程獨立保障國際地區(qū)航班的基地航空公司。在這背后，吳堅和他的戰(zhàn)友們認(rèn)真編寫的《東方航空南京-香港-南京、南京-首爾-南京、南京-東京-南京客運航班防疫方案》等系列專業(yè)方案給了前方運行保障和疫情防控強(qiáng)有力的支撐。與此同時，吳堅還著眼于工作人員的實際防護(hù)技能的提升。在他的倡導(dǎo)下，公司創(chuàng)新開展的“小班教學(xué)+情景模擬”式疫情防控培訓(xùn)扎實開展。教培方式真正實現(xiàn)了理論支撐和技能訓(xùn)練相結(jié)合。公司的高風(fēng)險崗位入環(huán)通過率顯著提升。然而，防疫工作千頭萬緒，相關(guān)政策動態(tài)優(yōu)化。即使公司的疫情防控體系逐步建立，但是，“瑣碎和復(fù)雜”仍是吳堅對工作情況最深的感受。筆者留意到，采訪期間，吳堅的手機(jī)就沒有安靜過，而他總是第一時間接聽，并給予耐心的解答和指導(dǎo)。

  談到吳堅的家庭，可謂幸福美滿。愛人是與他同在江蘇省靖江市人民醫(yī)院實習(xí)期間相識的。“這三年，我們倆是兩線作戰(zhàn)！”吳堅笑稱道。同為白衣戰(zhàn)士，更能感同身受。兩個兒子也懂事可愛，平時都是奶奶幫忙照顧。但是，他坦言，由于工作太忙，缺席了好多次周末家庭日活動。“三年來，虧欠家人們太多了，一定要爭取多陪陪他們。”談到未來的美好生活，吳堅滿是憧憬和希冀。

  隨著“二十條”、“新十條”和對新型冠狀病毒感染實施“乙類乙管”等防疫政策的落地，防疫工作進(jìn)入了新階段。回望三年的抗疫之路，吳堅感慨萬千。面對后疫情時代，他建言，要實施民航強(qiáng)國戰(zhàn)略，就要進(jìn)一步構(gòu)建科學(xué)防控體系、加快專業(yè)化人才培育、強(qiáng)化信息化智能化建設(shè)、完善優(yōu)化相關(guān)法律法規(guī)，筑牢疫情防控的安全屏障，匯聚起推進(jìn)健康中國建設(shè)的磅礴力量。