中國民航網 通訊員李思 報道：2月2日，江西機場集團黨委召開農歷新年后的第一個黨委會，研究部署安全與發(fā)展工作，明確了當前及今后一個時期的安全發(fā)展方向與重點工作。強調做大中轉流量、加快恢復生產是關乎集團生存與發(fā)展的大事，必須舉全集團之力做實做細做精做優(yōu)，助力全省“引客入贛”和南昌“一樞紐”建設。

  會議指出，要深刻領會黨的二十大提出的“推進國家安全體系和能力現代化，堅決維護國家安全和社會穩(wěn)定”的重大部署，深入學習貫徹習近平總書記對民航安全工作重要指示批示精神，不斷深化對民航安全工作極端重要性的認識，始終把安全當作頭等大事來抓。會議強調，各單位要認真落實《中華人民共和國安全生產法》“黨政同責、一崗雙責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管經營必須管安全”的要求，貫徹落實集團公司安全生產責任體系建設落實管理辦法，強化安全督導問責，促進全面落實安全生產責任制，構建公司統一督導、二級單位全面負責、崗位員工履職盡責、相關支持保障到位的安全生產工作新格局。

  會議指出，“發(fā)展是第一要務”，今年集團公司年度工作會把實現公司高質量跨越式發(fā)展擺到了首要位置，將推動航空主業(yè)快速發(fā)展作為集團的首要任務。從地方看，新年伊始，省、市多名領導到機場開展調研，特別是隨著江西“強省會”戰(zhàn)略和南昌“一樞紐”建設的深入推進，省市兩級政府越來越關注機場的建設與發(fā)展。從行業(yè)看，當前行業(yè)遇到的困難主要受三年疫情影響，隨著政策的不斷落地和優(yōu)化，外部環(huán)境好轉，行業(yè)供給能力迅速釋放，運輸生產就能強勁復蘇。

  會議強調，面對后疫情時代的新形勢新矛盾新問題，我們要緊密結合江西機場實際，將主要精力放在抓主要矛盾上，堅持用正確的方法做正確的事，以更加有力的舉措爭取最好的效果，扎實穩(wěn)妥做好各項工作。一方面，要用好存量，將現有航班時刻資源利用起來，著力消化虛占時刻，提高航班計劃執(zhí)行率，確保有充足的運力；不斷夯實市場基礎，提高航班客座率，助力航司提升收益，讓航班飛得好。另一方面，要做大增量，以南昌機場現有基地航司為依托，以打造國產民機運營示范基地為契機，積極爭取政策支持，做大航班時刻總量。要秉持著眼長遠、久久為功的心態(tài)做好航司引進和航線的培育工作。特別是要將完善機場中轉功能、提升中轉能力擺到重中之重的位置，舉全集團之力把“海天無限”等聯程中轉產品做到極致、做出品牌。要注重航旅聯合，加強與OTA等各類平臺的合作，盯住重點群體，進一步加大宣傳促銷力度。在開拓國際客運市場的同時，要深耕國內客運市場，注重提升腹艙載貨率，以“客”帶“貨”、以“貨”促“客”，客貨并舉，做大總量。

  會議強調，集團上下要充分認識到，做好中轉，不是服務的概念，而是關乎集團生存與發(fā)展的大事，不是市場部一家的事，必須全集團共同努力。

  會議審議通過了質量安全部提交的《江西省機場集團有限公司安全生產責任體系建設落實管理辦法》，聽取了市場營銷部關于恢復運輸生產情況的報告。