為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，持續(xù)貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)十五條硬措施要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)，2月7日至11日，新疆機(jī)場集團(tuán)運(yùn)行管理委員會（以下簡稱“集團(tuán)運(yùn)管委”）抽調(diào)內(nèi)部專業(yè)力量聯(lián)合烏魯木齊國際機(jī)場分公司專業(yè)辦公室安全管理專家組成審核小組，由新疆機(jī)場集團(tuán)安全總監(jiān)楊洪峰帶隊，前往吐魯番機(jī)場開展安全管理體系（SMS）內(nèi)審工作。

  本次審核工作依據(jù)《民用航空安全管理規(guī)定》、《運(yùn)輸機(jī)場安全管理體系（SMS）建設(shè)指南》及《民航安全管理體系（SMS）審核管理辦法》相關(guān)要求，重點圍繞SMS框架內(nèi)容的四大支柱、12個要素開展全要素各部門現(xiàn)場審計。為保證審核工作有計劃、分步驟、高效率的實施開展，強(qiáng)化審核質(zhì)量，提高工作效率，集團(tuán)運(yùn)管委根據(jù)體系內(nèi)容要求，將專業(yè)條款細(xì)化分解，編制形成審核檢查單，并根據(jù)側(cè)重方向?qū)�檢查人員編為五個審核小組分批、錯峰對吐魯番機(jī)場級、部門級安全管理體系建設(shè)情況開展審核。

  在歷時5天的審核過程中，審核組重點針對吐魯番機(jī)場SMS體系建設(shè)、雙重預(yù)防機(jī)制落實、安全風(fēng)險管理、績效指標(biāo)監(jiān)測和安全教育培訓(xùn)等方面，對照結(jié)合檢查單中的288個要素點逐一開展檢查。審核組通過領(lǐng)導(dǎo)訪談、現(xiàn)場抽樣交流、查閱文件資料、調(diào)取工作記錄、核對培訓(xùn)臺賬等方式，詳細(xì)梳理了現(xiàn)階段吐魯番機(jī)場安全工作各個環(huán)節(jié)存在的缺陷及不足，并針對性的提出整改建議及要求，明確整改時限，持續(xù)跟蹤落實，確保此次內(nèi)審工作達(dá)到預(yù)期目的。

  2月11日，在內(nèi)審工作通報會上，各審核小組首先分別匯報了本次審核工作的整體情況，隨后新疆機(jī)場集團(tuán)安全總監(jiān)楊洪峰在總結(jié)發(fā)言時圍繞安全管理體系（SMS）建設(shè)提出以下四點要求：一是加強(qiáng)垂直管理，吐魯番機(jī)場要認(rèn)真研讀2021年烏魯木齊國際機(jī)場分公司下發(fā)的垂直管理工作方案，并結(jié)合近兩年實際工作中存在的有關(guān)體系手冊、業(yè)務(wù)銜接、行政管理及輪崗實施等相關(guān)問題提出合理化建議，協(xié)助完成工作方案的修訂完善工作；二是提升安全能力，圍繞最新下發(fā)的《民航安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制管理規(guī)定》及2019版《運(yùn)輸機(jī)場安全管理體系（SMS）建設(shè)指南》，要再次組織全員開展深入學(xué)習(xí)，了解并掌握安全管理體系相關(guān)概念定義，扎實做好風(fēng)險分級管控、隱患排查治理及績效指標(biāo)監(jiān)測等工作；三是嚴(yán)格手冊規(guī)范，持續(xù)重點關(guān)注手冊規(guī)章的修訂及執(zhí)行情況，涉及基層、基礎(chǔ)、核心的相關(guān)制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子要親自組織培訓(xùn)宣貫，嚴(yán)格落實修訂完善；四是統(tǒng)一認(rèn)知理解，采取先抓機(jī)關(guān)再抓全員的形式，將安全理念、安全文化深入推進(jìn)基層一線，確保各項工作開展的系統(tǒng)性、連貫性、一致性。（通訊員：嚴(yán)楚童）