提出問題，分析問題，解決問題是促進人們認知不斷進步的一般步驟，也是良性發(fā)揮組織職能的內(nèi)在要求。
  2月8日上午9時，廈門空管站辦公室與內(nèi)控辦緊密協(xié)作，圍繞合同管理，在空管站三樓會議室舉辦了一場別開生面的總結(jié)與培訓交流會，各二級機構(gòu)負責合同事宜的領導和經(jīng)辦人參加。整個活動邏輯自洽，環(huán)環(huán)相扣，達到了事半功倍的效用。
  交流會上，財務部副部長林華梳理、總結(jié)、通報了近年來空管站合同從簽署到履行及至歸檔各個環(huán)節(jié)中存在的問題，分析了問題產(chǎn)生的主客觀因素。
  發(fā)現(xiàn)問題不是目的，解決才是。為此交流會特邀站法律顧問莊律師授課。莊律師從空管站業(yè)已簽署合同的實例入手，結(jié)合社會生活中的熱點新聞，寓教于樂，過程不斷被會心的笑聲和熱烈的提問打斷，大家在輕松愉快的氛圍中受到一次普法教育，合同知識和法律素養(yǎng)在不知不覺中得以增加和提升。潛移默化的作用是不容忽視的，可以預期的是，假以時日，將所學所得用到工作和生活中將是水到渠成自然而然的事情。
  “活動本身只是形式，希望通過這個形式，能夠持續(xù)優(yōu)化合同審核流程，不斷提高合同流轉(zhuǎn)效率。如果把每一份合同都辦成鐵合同，辦成經(jīng)得起時間和相關部門檢驗的合同，那才是本次活動的最大意義”。交流會的一句總結(jié)，既是對本次活動的總結(jié)，更是對未來空管站合同管理工作的期許和展望。(廈門空管站 靳鐵剛)