3月24日，青島空管站召開(kāi)2023年固定資產(chǎn)管理工作推進(jìn)會(huì)議。會(huì)議由計(jì)劃基建部趙鐵成部長(zhǎng)主持，各部門(mén)、實(shí)業(yè)公司固定資產(chǎn)管理員和計(jì)劃基建部相關(guān)人員參加了會(huì)議。

固定資產(chǎn)

  前期，計(jì)劃基建部用一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)空管站目前的固定資產(chǎn)情況進(jìn)行了摸底和梳理，明確定了各部門(mén)、實(shí)業(yè)公司固定資產(chǎn)管理員人員。站固定資產(chǎn)管理員對(duì)《民航局空管局固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》管理員賬戶進(jìn)行了清理，共清理無(wú)效賬戶45個(gè)，對(duì)13個(gè)部門(mén)的固定資產(chǎn)管理員權(quán)限進(jìn)行了重新設(shè)置，并實(shí)地摸查登記了膠州院區(qū)內(nèi)所有房間，錄入并統(tǒng)一編制101個(gè)膠州院區(qū)存放地點(diǎn)，規(guī)范了系統(tǒng)內(nèi)的相關(guān)基礎(chǔ)信息。結(jié)合空管站目前的固定資產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)青島空管站《固定資產(chǎn)管理程序》進(jìn)行了梳理，制作了《固定資產(chǎn)實(shí)物管理操作指引》，規(guī)范了固定資產(chǎn)管理工作流程，制定了年度固定資產(chǎn)管理工作任務(wù)清單。
  會(huì)上,站固定資產(chǎn)管理員趙蕊芯同志對(duì)《民航局空管局固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》進(jìn)行了實(shí)操培訓(xùn)和工作任務(wù)說(shuō)明。培訓(xùn)結(jié)束后，各部門(mén)、實(shí)業(yè)公司固定資產(chǎn)管理員對(duì)于工作中遇到的難點(diǎn)提出了意見(jiàn)及建議，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行討論和進(jìn)行部門(mén)溝通，氣氛熱烈。
  最后趙部長(zhǎng)提出四點(diǎn)工作要求，一是各部門(mén)、實(shí)業(yè)公司要高度重視固定資產(chǎn)管理工作，部門(mén)固定資產(chǎn)管理員要履行好相應(yīng)的職責(zé)，對(duì)部門(mén)的固定資產(chǎn)進(jìn)行詳實(shí)的清查，此項(xiàng)工作在3月31日之前完成；二是各部門(mén)、實(shí)業(yè)公司要落實(shí)固定資產(chǎn)標(biāo)簽的粘貼情況，要做到資產(chǎn)與標(biāo)簽對(duì)應(yīng)，不缺不漏；三是各部門(mén)要確保固定資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性；四是各部門(mén)要保管好新機(jī)場(chǎng)待驗(yàn)收固定資產(chǎn)，避免造成空管站固定資產(chǎn)流失情況的出現(xiàn)。
  此次會(huì)議明確了青島空管站2023年固定資產(chǎn)管理工作任務(wù)，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)管理工作效果，提升了固定資產(chǎn)管理效能。（趙蕊芯）