7月21日，海航航空召開(kāi)2022年中工作會(huì)議，遼寧方大集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司董事局主席方威發(fā)表講話(huà)，回顧海航加入半年工作的利和弊。公開(kāi)講話(huà)內(nèi)容中，在強(qiáng)調(diào)黨建引領(lǐng)、飛行安全和提升服務(wù)的基礎(chǔ)上，方威最后用了整整一段強(qiáng)調(diào)干部管理問(wèn)題，指出干部不舒服，企業(yè)才能進(jìn)步，要求反腐還要加大力度。聽(tīng)說(shuō)方大收購(gòu)的企業(yè)，基本用一年左右時(shí)間都能扭虧為盈，結(jié)合2021年12月8日在海航干部員工大會(huì)上的首次亮相講話(huà)，方威在用人、管人方面的“方大特色”，也許才是真正激發(fā)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

  干部要哈腰下一線

  12月8日，方威在海航內(nèi)部首次亮相講話(huà)中提到，干部要能上能下，“哈下腰”到一線去體會(huì)，聆聽(tīng)一線員工的聲音，要做到“官教兵、兵教官”，改進(jìn)工作作風(fēng)。要做到“變、干、實(shí)”，苦干、實(shí)干，干部員工“哈下腰”共同去干。

  海航反應(yīng)迅速，從官方報(bào)道可以看到，海航黨委班子和管理干部積極行動(dòng)，團(tuán)結(jié)群眾，“哈下腰”下基層聆聽(tīng)員工聲音，半年累計(jì)開(kāi)展員工座談會(huì)180多次，覆蓋人數(shù)超過(guò)2萬(wàn)人，收集并解決員工關(guān)切問(wèn)題300多條。各級(jí)黨組織累計(jì)組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)、黨委專(zhuān)題民主生活會(huì)5300余場(chǎng)，覆蓋670余個(gè)黨組織，覆蓋黨員群眾5萬(wàn)余人次。節(jié)假日期間，管理干部還通過(guò)視頻或走訪等形式深入偏遠(yuǎn)地區(qū)了解員工情況，組織隔離期間在線學(xué)習(xí)和心理疏導(dǎo)，部署開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力、向心力。此外，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面，海航圍繞遼寧方大集團(tuán)提出的“銷(xiāo)售最大化，成本最小化”要求，迅速開(kāi)展市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，啟動(dòng)航線客座率提升計(jì)劃，實(shí)行日市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)制度，按日頻度落實(shí)“顆粒度”管理；根據(jù)市場(chǎng)變化，推出青年、敬老、優(yōu)待等定向客戶(hù)群產(chǎn)品，以及“隨心飛”“自由飛”等“飛”系列產(chǎn)品，大膽創(chuàng)新，主動(dòng)出擊搶占市場(chǎng)。

  7月21日，方威再次強(qiáng)調(diào)干部、黨員要“哈下腰”，要沖在前面去，用下半年去干，這是目標(biāo)。結(jié)合整體防疫政策放寬刺激，海航下半年發(fā)展值得期待。

  干部要拍板敢擔(dān)當(dāng)

  12月8日的講話(huà)中方威就講到，運(yùn)營(yíng)一個(gè)企業(yè)最重要的是，這個(gè)企業(yè)各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人是否由真正的有實(shí)力的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。“每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)你不要老去請(qǐng)示，要敢擔(dān)當(dāng)，本著‘四個(gè)有利’。”

  結(jié)合此要求，海航內(nèi)部掀起了堵塞“跑冒滴漏”的風(fēng)潮，從上到下回頭看，敢于自我檢查，對(duì)不合理情況喊停。截至目前，海航航空總計(jì)發(fā)現(xiàn)“跑冒滴漏”問(wèn)題點(diǎn)2000多個(gè)，通過(guò)堵塞“跑冒滴漏”已累計(jì)節(jié)約成本4億元，預(yù)計(jì)全年節(jié)約成本7.51億元。

  7月21日講話(huà)中，方威對(duì)“擔(dān)當(dāng)”提出更具體的要求，“干部要擔(dān)當(dāng)，“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一，這“官兒”不是那么好當(dāng)?shù)模�總�?shū)記也在倡導(dǎo)，你得干活，你得會(huì)干、得能干，希望大家要好好領(lǐng)悟。有的領(lǐng)導(dǎo)一天老這個(gè)那個(gè)忽悠，認(rèn)識(shí)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)識(shí)那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，過(guò)去行，現(xiàn)在沒(méi)用，我們就看結(jié)果、看辦事、看效益。” 

  重視激勵(lì)干到給到

  方威曾說(shuō)：“我們企業(yè)堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)地做實(shí)事，帶領(lǐng)員工共同富裕，在企業(yè)內(nèi)部要讓我們的員工感到自豪。怎么能自豪？讓我們員工多掙錢(qián)、多開(kāi)心。”

  2021年除夕，很多人都被海航的現(xiàn)金紅包大會(huì)刷屏。當(dāng)時(shí)，方威建議海航航空集團(tuán)為每名員工發(fā)放5000元現(xiàn)金紅包。要知道在當(dāng)時(shí)的疫情影響和海航破產(chǎn)重整影響疊加的情況下，能拿出現(xiàn)金來(lái)發(fā)給員工實(shí)屬不易。

  加入方大半年，根據(jù)海航官方數(shù)據(jù)，海航航空各單位總計(jì)下發(fā)100余項(xiàng)激勵(lì)政策，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)余人次，獎(jiǎng)勵(lì)總金額超過(guò)3800萬(wàn)元；2022年一季度，海航貨運(yùn)、金鵬航空、香港貨運(yùn)航空等航空貨運(yùn)企業(yè)市場(chǎng)效益不斷提高，按照海航航空貨運(yùn)體系利潤(rùn)提成制度，海航航空為貨運(yùn)體系約1500名干部員工發(fā)放超額利潤(rùn)提成總額超過(guò)2600萬(wàn)元。此外，海航航空對(duì)包含海南航空在內(nèi)的旗下11家單位首批20個(gè)堵塞“跑冒滴漏”優(yōu)秀案例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)近56萬(wàn)元，覆蓋海航航空干部員工近130人，通過(guò)正向激勵(lì)鼓勵(lì)干部員工多勞多得，激發(fā)企業(yè)活力。

  加大反腐制度為王

  2022年1月，在方大集團(tuán)建議下，海航航空建立全員參與匿名發(fā)言的員工論壇并效果立現(xiàn)，其中有員工發(fā)貼舉報(bào)杭州基地機(jī)組酒店存在長(zhǎng)期借用他人名額違規(guī)占房問(wèn)題，強(qiáng)烈要求嚴(yán)查“蛀蟲(chóng)”……之后，海航航空梳理48個(gè)地區(qū)的機(jī)組酒店，重新比價(jià)議價(jià)，堵塞管理漏洞，預(yù)計(jì)年節(jié)支成本近6000萬(wàn)元。

  2022年3月，海航航空旗下某航司工程項(xiàng)目圍標(biāo)問(wèn)題、項(xiàng)目供應(yīng)商偷工減料問(wèn)題暴露，于是企業(yè)按制度對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人解除職務(wù)待崗培訓(xùn)，按合同向供應(yīng)商追責(zé)。

  2022年5月，海航航空審計(jì)監(jiān)察部調(diào)查發(fā)現(xiàn)，旗下某通航企業(yè)飛機(jī)廢油處置不規(guī)范存在安全隱患，各基地廢油處置回款未按規(guī)定上繳，由此該公司包括董事長(zhǎng)在內(nèi)3名管理干部被處罰。

  這些案例是方威要求“嚴(yán)管”下的成效，漏洞之多，令人觸目驚心。7月21日年中工作會(huì)上，方威強(qiáng)調(diào)，反腐還要加大力度，特別是黨員干部，一定要想入黨為什么？當(dāng)干部做什么？正確處理公和私、義和利、是和非、正和邪、苦和樂(lè)的關(guān)系，老海航有的關(guān)系、義氣，要都拋在制度和法律的后邊去。